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L'avvio di un nuovo progetto comporta diversi passaggi cruciali che il team di progetto deve intraprendere per garantire che l'obiettivo del progetto venga raggiunto. Di seguito sono riportati alcuni dei passaggi critici che devono essere eseguiti:
Per garantire che gli obiettivi del progetto vengano raggiunti entro i tempi stabiliti, la pianificazione del progetto è essenziale. La pianificazione del progetto prevede diverse fasi, come la definizione dell'obiettivo del progetto, la creazione di una sequenza temporale del progetto, l'identificazione delle parti interessate del progetto e la determinazione delle risorse richieste.
La gestione dell'ambito del progetto è il processo di determinazione delle attività necessarie per completare con successo un progetto. Implica la definizione dei confini del progetto, l'identificazione dei requisiti del progetto e il monitoraggio delle attività del progetto per garantire che rimanga nell'ambito del progetto.
La gestione del rischio di progetto implica l’identificazione, la valutazione e il controllo dei rischi che potrebbero avere un impatto sugli obiettivi del progetto. Richiede al team di progetto di identificare potenziali rischi, analizzarne l’impatto, sviluppare un piano di mitigazione e implementarlo.
Avviare un nuovo progetto può essere travolgente, ma seguire i passaggi giusti può garantire il successo del progetto. È essenziale garantire che gli obiettivi del progetto siano ben definiti e che il team di progetto sia ben attrezzato per gestire i compiti da svolgere. Il team di progetto deve inoltre monitorare continuamente i progressi del progetto per garantire che rimanga nell'ambito e nella tempistica del progetto.
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Riferimenti:
Smith, J. (2019). L’importanza della pianificazione del progetto. Giornale di gestione del progetto, 50(5), 15-20.
Jones, R. (2018). Tecniche di gestione dell'ambito del progetto. Giornale internazionale di gestione dei progetti, 36(3), 35-42.
Chan, K. (2020). Strategie di gestione del rischio di progetto. Giornale del rischio e dell'incertezza, 25(2), 15-23.